１年たったわりには、浸透のスピードが遅いような。 概念の浸透は早かったけど、実装レベルではまだまだこれから。

http://www.radiumsoftware.com/0602.html#060218 開発時にはドッグフードを食うような余裕すらないのが真実だと思うけどね。 SawStopに指を入れるほどの覚悟はできてないな... でも、最後のくだりは、同じ立場に立てる人間であるかどうかというのが重要な事…

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20060217/229632/ http://www.yano.co.jp/press/2006/060216_2.html RHCE/RHCTやLPIを取らせたくらいだと実践には役に立たないってことかね。 知識と経験はレイヤーが異なるって。

http://book.shinchosha.co.jp/foresight/web_kikaku/u113.html 私見だが、ＩＴ領域の日本企業（主に製造業）がこの十二年間、グローバル競争の中で苦しみ続けたのは、この経営手法が取れなかったことに起因する。共同体という性格を色濃く持つ日本企業は、…

http://www.ein1922.com/ 2/26日までか。もっと早く知っていたら見に行けたかも。

日本の会社の悪いところ。変化と多様性を嫌う。顧客中心主義ではないこと。 いい会社とは。透明性。コミットメント。社員の動機付け。