『イノベーションのジレンマ』は他人に伝えることが難しく、実行はもっと難しいという個人的な思い出

http://hoshi.air-nifty.com/diary/2012/06/post-b19f.html

それなのに、日本の大企業の経営幹部は、なぜ理論を実際の経営に生かせなかったのでしょうか。

この記事に答えは書いていないけど、対岸の火事で、自分の身に火の粉がふりかからないと思っていたのか、経営者感で懇親するときの基礎教養書程度の扱いだったのではないかな。