ダラダラ会議を終わらせた、ザッカーバーグの2つの会議効率化戦略

1つ目は、ザッカーバーグは社員に資料を事前に送るように言っているので、会議の時間は純粋に議論をするために使えます。2つ目は、席に着いた時点で、決断をするのか、議論をするのか、会議の目的を明らかにします。